Sekite mus

LinkedIn

Išbandykite mūsų automatizuotus įrankius savarankiškai

impactguide.net

Strateginė navigacija verslams, kurie nori veikti kryptingai

Padedame vadovams ir komandoms susitarti, kam jie kuria didžiausią vertę, kuo gali pagrįsti savo pasirinkimą rinkoje ir kaip tą kryptį paversti vieningais sprendimais.

Domas dalinasi įžvalgomis apie pajamų generavimą su BNI Lietuva bendruomene

Susipažinkime

Strateginė navigacija verslams, kurie nori veikti kryptingai

Paverčiame klientams kuriamą vertę konkurencingu verslo veikimu. Padedame vadovams ir komandoms susitarti, kam jie kuria didžiausią vertę, kuo gali pagrįsti savo pasirinkimą rinkoje ir kaip tą kryptį paversti vieningais sprendimais pardavimuose, rinkodaroje, komunikacijoje bei klientų patirtyje.

Verslo identitetas · Vertės pasiūlymas · Produktizacija · Pardavimo argumentai
Pozicionavimas · Konkurencingumo strategija
Strategijos įgyvendinimas

Šiandienos problema: daug veiklos, mažai krypties

VERSLAS GALI TURĖTI DAUG INICIATYVŲ, BET PER MAŽAI ĮRANKIŲ JOMS PASIRINKTI

Technologijos ir DI leidžia greitai kurti pasiūlymus, turinį, kampanijas bei naujas veiklos alternatyvas. Tačiau daugiau galimybių savaime nereiškia daugiau vertės.

Kai vadovų, pardavimų, rinkodaros, komunikacijos ir klientų aptarnavimo sprendimai priimami atskirai, klientas pradeda girdėti skirtingas istorijas apie tą patį verslą, o investicijos ne visada stiprina tą patį konkurencinį pranašumą.

Didžiausias iššūkis nėra sugalvoti ir daryti daugiau. Didžiausias iššūkis – atsirinkti ir nuosekliai įgyvendinti tai, kas stiprina jūsų kuriamą vertę rinkoje.

Strategija neatsilaiko prieš kasdienį tempą

Strategija gali būti gera, tačiau jos poveikis mažėja, kai kiekviena komanda, partneris ar kanalas priima sprendimus pagal savo logiką.

Neaišku, kuriems klientams kuriate didžiausią vertę

Pasiūlymais bandote (į)tikti visiems

Vertė nepakankamai pagrįsta

Prasideda konkuravimas kaina ir nuolaidomis

Pardavimai ir rinkodara kalba skirtingai

Klientas gauna nevienodus pažadus

Daug iniciatyvų ir kanalų

Resursai išsiskaido ir brangsta, o poveikį sunku įvertinti

Strategija gyvena tik dokumentuose

Kasdieniai sprendimai nebeatspindi pasirinktos krypties

Šiandienos problema: daug veiklos, mažai krypties

Didžiausias iššūkis nėra daugiau sugalvoti. Didžiausias iššūkis – atsirinkti ir nuosekliai įgyvendinti tai, kas stiprina jūsų vertę rinkoje.

  1. Kryptis
  2. Prioritetai
  3. Vertės argumentai
  4. Kliento kontaktai
  5. Investicijos
  6. Matavimas ir korekcijos

Ne daugiau veiklų. Daugiau sprendimų, kurie stiprina pasirinktą kryptį.

Strateginis pamatas

Kada reikia
Kai neaišku, kur augti, kam kuriate vertę ir kaip didinti konkurencingumą rinkoje
Ką išsprendžiame
Išgryniname verslo identitetą, pelningiausių klientų tipus, vertės pasiūlymą, pozicionavimą, konkuravimo ir produktų portfelio logiką
Ką gaunate
Aiškią kryptį ir pagrįstą vertės pasiūlymą

Vertės įtvirtinimas

Kada reikia
Kai kryptis yra, bet klientas jos nepakankamai supranta ar patiria
Ką išsprendžiame
Pardavimo argumentus, pagrindines žinutes, prekės ženklo sistemą, kritinius klientų kontaktus (touchpoints)
Ką gaunate
Vieningą vertės istoriją per pardavimą, komunikaciją ir klientų patirtį

Strateginė navigacija

Kada reikia
Kai reikia išlaikyti kryptį augant, keičiantis rinkai ar atsirandant naujoms iniciatyvoms
Ką išsprendžiame
Prioritetus, sprendimų filtrus, pažangos peržiūras, strategijos įgyvendinimą
Ką gaunate
Ritmą bei sistemą, padedančią koreguoti veiksmus neprarandant krypties

KOKIU BŪDU DIDINSIME JŪSŲ GALIĄ RINKOJE?

SPRENDIMAI, ATITINKANTYS JŪSŲ POREIKIUS DABAR IR ATEITYJE

Turime sprendimus tiek smulkiajam verslui, tiek didelėms organizacijoms ir visuomet pritaikome įrankius, atitinkančius verslo brandą, gyvavimo ciklą bei sprendžiančius iššūkius.

AUTOMATIZUOTI ĮRANKIAI

Automatizuoti įrankiai savarankiškam įsivertinimui, leidžiantys priimti labiau pamatuotus ir realiais duomenimis pagrįstus sprendimus

GRUPINĖS DIRBTUVĖS IR PROGRAMOS

Praktiniai įrankiai verslo kuriamos vertės suvokimui ir įvaldymui, įgalinantys lengviau monetizuoti vertę ir atsakingai veikti.

VERSLO SPRINTAI

Greiti verslo sprintai, įgalinantys veikti efektyviau ir didinti galią rinkoje per individualias vertės išgryninimo strategines sesijas.

INDIVIDUALIOS STRATEGIJOS

Maksimaliai panaudosite ir monetizuosite savo konkurencingumą veikdami individualiai jūsų verslui išgrynintu keliu, didindami meistrystę rinkoje, pardavimų konversijas ir veikdami atsakingai.

MŪSŲ PASLAUGOS

Pradedame nuo jūsų situacijos įvertinimo, o ne nuo iš anksto paruošto šabloninio sprendimo.

Vienoms įmonėms reikia atnaujinti strateginį pamatą. Kitoms — sujungti pardavimą, komunikaciją ir klientų patirtį. Dar kitoms svarbiausia sukurti reguliarią sprendimų bei prioritetų peržiūros sistemą.

KAI REIKIA APSISPRĘSTI DĖL KRYPTIES

  • Verslo identiteto ir vertės kūrimo strategija

    Kai reikia apsispręsti dėl krypties

    Išgryniname, kam kuriate vertę, kuo ji paremta, į kokias galimybes verta investuoti ir ko sąmoningai nesiekti.

  • Konkurencingumo ir pozicionavimo strategija

    Kai reikia suprasti neišnaudotą potencialą ir išsiskirti rinkoje

    Padedame nustatyti, kaip būti pasirinktiems ne dėl mažesnės kainos, o dėl aiškiai pagrįstos ir klientui svarbios vertės.

  • Strateginiai sprintai

    Trumpi, intensyvūs formatai konkrečiam sprendimui: naujam produktui, klientų segmentui, paslaugų portfeliui, pozicionavimui ar pardavimo argumentams.

KAI REIKIA KRYPTINGAI VEIKTI RINKOJE

  • Vertės pasiūlymas ir pardavimo argumentai

    Sukuriame bendrą sistemą, kuri padeda pardavimams aiškiai pagrįsti vertę, o rinkodarai – nuosekliai ją komunikuoti.

  • Prekės ženklo ir komunikacijos strategija

    Paverčiame pozicionavimą atpažįstama žinučių, įrodymų ir komunikacijos sistema.

  • Klientų patirties bei svarbiausių kontaktų (touchpoints) architektūra

    Atsirenkame momentus, kuriuose klientas priima sprendimą, ir suderiname, ką jis turi suprasti, patirti bei prisiminti.

KAI REIKIA IŠLAIKYTI IR KOREGUOTI KRYPTĮ

  • Strateginė navigacija

    Reguliarus sprendimų, iniciatyvų ir prioritetų peržiūros formatas vadovams bei raktinėms komandoms. Jis padeda įvertinti, ar nauji produktai, kampanijos, partnerystės ar komunikacijos sprendimai stiprina pasirinktą kryptį.

  • Strategijos įgyvendinimo lydėjimas

    Padedame perkelti strateginius susitarimus į pardavimų, rinkodaros, komunikacijos ir kitų komandų kasdienį veikimą.

  • Reality Check diagnostiniai sprintai

    Greita vadovų komandos diagnostikos sesija, padedanti pamatyti, ar organizacijoje kryptis šiandien suprantama ir įgyvendinama vieningai, nustatyti, kur yra spragos, bei susitarti, kaip jas tvarkyti.

SUTEIKIAME PAMATUS, SISTEMĄ IR RITMĄ

  • Jūsų komanda turi bendrus įrankius, sprendimų principus ir veikimo ritmą, padedantį išlaikyti kryptį augant bei keičiantis aplinkybėms.

KAIP DIRBAME

Nuo klausimo „kaip?“ iki sprendimų, kurie veikia kasdien. Parenkame sprendimus pagal jūsų situaciją — ne kiekvienam klientui reikia visų tų pačių įrankių.

1. Išsigryniname situaciją

Suprantame verslo tikslą, svarbiausias įtampas, sprendimų priėmėjus ir esamą kontekstą.

2. Pamatome, kur išsiskaido vertė ir kryptis

Analizuojame klientus, pasiūlymą, rinką, esamą komunikaciją, pardavimo argumentus ir komandos matymą.

3. Susitariame dėl strateginių pasirinkimų

Kartu su vadovais ir raktinėmis komandomis išgryniname vertę, prioritetus, pozicionavimą bei sprendimo kriterijus.

4. Paverčiame sprendimus veikimo įrankiais

Sukuriame vertės argumentus, žinučių sistemą, prioritetus, gaires, veiksmų planą ar kitus jūsų situacijai reikalingus įrankius.

5. Padedame išlaikyti kryptį

Jei reikia, lydime įgyvendinimą: peržiūrime iniciatyvas, sprendimus ir signalus iš rinkos, kad strategija netaptų vien dokumentu.

Vienas strateginis pagrindas – skirtingiems sprendimams organizacijoje

Esame naudingiausi tada, kai jūsų verslo augimui reikia daugiau nuoseklumo

CEO / akcininkams

Į kokį klausimą atsakote

Kur investuoti, ką auginti ir kur konkuruoti?

Ką padedame turėti

Vertės kūrimo ir augimo prioritetus, sprendimų filtrus

Pardavimų vadovams

Į kokį klausimą atsakote

Kaip pagrįsti vertę ir parduoti ne vien kaina / didinti pardavimų konversijas?

Ką padedame turėti

Klientų segmentų logiką, argumentus ir pardavimo įrankius

Rinkodaros / komunikacijos vadovams

Į kokį klausimą atsakote

Ką komunikuoti, kad būtume aiškiai atpažįstami ir pritrauktume tinkamus klientus?

Ką padedame turėti

Pozicionavimo kryptį, žinutes ir įrodymų sistemą

Komandų vadovams

Į kokį klausimą atsakote

Kaip išlaikyti kryptį kasdieniuose veiksmuose?

Ką padedame turėti

Bendrą veikimo logiką, prioritetus ir įgyvendinimo ritmą

Strateginis aiškumas tampa verte tik tada, kai jis veikia rinkoje

Impact Advisory jungiame verslo strategijos, vertės kūrimo, komunikacijos ir pardavimų patirtį. Dirbame su vadovais ir komandomis, kurios priima sprendimus bei įgyvendina pokytį.

PADIDINTA APYVARTA / PELNINGUMAS

RINKOS PLĖTRA

RIZIKŲ MAŽINIMAS

PAPRASTESNIS VEIKIMAS

EFEKTYVESNĖ ORGANIZACIJA

PRASMINGAS VEIKIMAS

SUFOKUSUOTAS VEIKIMAS

TIKSLINGAS INOVACIJŲ TAIKYMAS

PAGRINDINĖ KOMANDA

KURI VEDA MUS PIRMYN

Susipažinkite su mūsų dedikuotais ir į rezultatus orientuotais žmonėmis, kurių dėka viskas nutinka

Domas – partneris, strateginio veikimo konsultantas, IMPACT Advisory

Domas

Partneris, Entrepereurs Institute Master Treneris, Efektyvaus veikimo konsultantas

Padedu vadovų komandoms paversti verslo identitetą ir konkuravimo kryptį sprendimais, kurie veikia rinkoje.

Karolis – optimizavimo ir navigacijos strategas, IMPACT Advisory

Karolis

Optimizavimo ir navigacijos strategas

Padedu vadovams pašalinti tuščias apsukas, apsaugoti biudžetus nuo taškymo ir įvesti griežtą vykdytojų kontrolę. Mano vaidmuo – nuolatinis strateginis lydėjimas: suvaldyti vidinius procesus, užtikrinti, kad išoriniai paslaugų tiekėjai dirbtų be klaidų, o kiekviena investuota eilutė neštų pamatuojamą grąžą.

Lina – klientų verslo vystymo vadovė, IMPACT Advisory

Lina

Klientų verslo vystymo vadovė

Padedu organizacijoms aiškiai įvardyti verslo poreikius, išgryninti vertę ir parinkti sprendimus, kurie sujungia vadovų, marketingo bei pardavimų veikimą į vieną kryptį.

Rokas – strategas antropologas, IMPACT Advisory

Rokas

Strategas antropologas

Patyręs prekių ženklų antropologas, kurio aistra – spręsti verslo iššūkius pasitelkiant praktinius įrankius ir žmonių elgsenos metodikas.

Kuriame sistemas, kurios padeda augti ir augant išlaikyti kryptį

Nuo naujos verslo krypties ir pozicionavimo iki augančio tinklo, pardavimo sistemos ar nuoseklesnės klientų patirties — padedame įmonėms paversti vertę veikimu rinkoje.

Šypsenos akademija

Situacija
nuo vienos klinikos iki klinikų tinklo.
Ką padarėme
strateginis pamatas, vertės bei komunikacijos sistema ir lydėjimas augant.
Pokytis
vieningas prekės ženklas, nuoseklesnė komunikacija ir pagrindas tinklo plėtrai.

IOCO Packaging

Situacija
poreikis pritraukti pelningesnius klientus ir stabiliau užpildyti gamybos pajėgumą.
Ką padarėme
vertės pasiūlymas, pozicionavimas, pardavimo argumentai ir svarbiausių kontaktų sistema.
Pokytis
aiškesnis pardavimo pagrindas, pilnesnis pajėgumų išnaudojimas ir sąlygos tolesnėms investicijoms.

Vilvi Group / Vilkyškių pieninė

Situacija
nuo naujo žaidėjo rinkoje (naujos kategorijos bei prekės ženklo sukūrimas), vėliau – B2B konkurencingumo stiprinimas.
Ką padarėme
verslo ir prekės ženklo strateginis pamatas, vertės architektūra ir pozicionavimo parengimas, vėliau – atnaujinimas.
Pokytis
nuoseklus augimas, stipri plėtra ir pagrindas naujoms investicijoms.

Jei jūsų versle daugėja veiklų, bet trūksta bendros krypties — pasikalbėkime

Per pirmą pokalbį padėsime įvardyti, ar jums šiuo metu svarbiausia:

  • išgryninti verslo kryptį ir vertės pasiūlymą;
  • sustiprinti pozicionavimą bei pardavimo argumentus;
  • sujungti komunikaciją, pardavimus ir klientų patirtį;
  • įtvirtinti strategijos įgyvendinimo bei reguliarių peržiūrų sistemą.

+370 615 26019

MANUFAKTŪRŲ G. 20
VILNIUS, LIETUVA

Atlikti Realybės testą